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中國企業培訓講師
招投標談判七招致勝?
2025-05-18 08:26:48
 
講師:隋繼周 瀏覽次數:3038

課程描述INTRODUCTION

招投標談判

· 項目經理· 大客戶經理· 采購經理

培訓講師:隋繼周    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

招投標談判

【課程背景】
隨著國力提升,政府購買力越來越高,抓住政府采購市場,無疑得到穩定的合同收入。
伴隨改革開發,國企實力日益增高,抓住國企采購市場,無疑得到穩定的訂單收入。
國家招投標法律法規日趨完善,吃政策紅利,鉆政策漏洞,暗箱操作的時代一去不復返了。
國家反腐倡廉力度越來越大,公平公正、陽光采購、過程審計已經成為時代的主旋律了。
 唯有熟悉國家采購招投標法律法規,掌握采購招投標的知識和技巧,才能避免不陪標、不廢標,才能真正提高中標率和市場占有率。

【課程對象】 
投標項目經理、商務經理、大客戶經理、投標專員等。

【課程收益】
1、熟悉國家招投標法律法規和招投標程序;
2、提高對招標文件的解讀能力,能夠找出關鍵控制點;
3、掌握標書編寫的技巧,提高標書編寫的質量;
4、預防風險、防止廢標、提高投標過程技巧和實戰能力,提高中標率;
5、學會質疑、投訴保護自己的合法權益;
6、優化本企業自身的投標文件,建立標書模板庫。

【課程大綱】
1、第一招:金剛出世(尋標跟標)

1.1尋標渠道與信息搜集
1.2需求引導與方案建議
尋標跟標典型案例分享

2、第二招:吸星大法(客情控標)
2.1客情關系開發維護
2.2客戶價值持續創造
客情控標典型案例分享

3、第三招:眾星攬月(協同作戰)
3.1建立投標項目作戰室
3.2定目標做計劃給激勵
投標項目組協同作戰典型案例分享

4、第四招:仙人指路(解讀招文)
4.1招標投標法解讀
招標投標法常見風險與問題案例分享
4.2政府采購法與其他采購政策解讀
政府采購法常見風險與問題案例分享
4.3國有企業采購操作規范講解
國有企業采購操作規范常見風險與問題案例分享
4.4典型采購文件講解(講師標準案例解析)
4.4.1投標人須知與前附表
客戶案例解析:招標文件投標人須知
4.4.2資格審查條款
客戶案例解析:招標文件資格審查與符合審查標準
4.4.3符合性審查條款
客戶案例解析:招標文件符合性審查條款
4.4.4商務技術需求與*號條款
客戶案例解析:招標文件商務技術需求與*號條款
4.4.5廢標條款
客戶案例解析:招標文件廢標條款
4.4.6評分方法與評分標準
客戶案例解析:招標文件評分方法與評分標準
4.4.7澄清質疑時間與程序
客戶案例解析:招標文件澄清質疑條款
4.4.8合同協議格式與條款
客戶案例解析:招標文件合同條款

5、第五招:運籌帷幄(標書編審)
5.1第1步:確定投標書封面
客戶案例點評:投標書封面
5.2第2步:確定投標書目錄樹和索引表
客戶案例點評:標書目錄和索引表
5.3第3步:落實投標書目錄撰寫責任到人
5.4第4步:標書撰寫注意事項與技巧應用
客戶案例點評:標書寫作質量評價
5.5第5步:電子標書檢查糾錯與優化
5.6第6步:標書刻盤、打印、簽章、裝訂與封裝
客戶案例點評:簽字蓋章裝訂

6、第六招:凌波微步(開評談簽)
6.1開標唱標常見風險與問題點
6.2資格審查常見風險與問題點
6.3符合性審查常見風險與問題點
6.4講標演示常見風險與問題點
6.5磋商談判常見風險與問題點
6.6專家評審常見風險與問題點
6.7業主定標常見風險與問題點
6.8合同談判與簽訂常見風險與問題點

7、第七招:扭轉乾坤(質疑投訴)
7.1質疑函編制與注意事項(講師標準案例解析)
7.2投訴函編制與注意事項(講師標準案例解析)

招投標談判


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
隋繼周
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